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       为分析总结上半年医院合理用药管理情况，指导下半年合理用药工作，保障临床用药安全、经济、有效，根据医院合理用药领导小组的安排，8月30日下午，医务科、经管科、药剂科、人事科、网络中心等五个相关科室召开了2018年上半年临床合理用药分析协调会议。

       首先，医务科汇报了上半年合理用药管理的基本情况，合理用药总体情况日益趋好，药占比在逐步下降，基药使用率在逐步上升，抗菌药物使用率和使用强度均达标。医务科在充分听取临床科主任的反馈意见后，认真梳理出以下问题：1、个别科室的药占比、基药指标高，难以在短时间完成。2、在合理用药管理中处罚的金额和方式还有待商榷。3、对于不合理用药个人的处罚没有实施。4、部分科室的基药数量少。对突出的问题进行分析，提出了下一步工作思路。

 随后，李建英副院长对近期工作进行了总结，并对下一步工作提出了要求：她首先肯定了上半年合理用药工作。对下半年工作提出了要求：1、控制药占比要以安全为前提，控制不合理用药，要加大不合理处方、医嘱的点评力度，扩大点评数量，同时加大对开具不合理处方医师的处罚力度。2、对于反映问题较多的科室，医务科会同药剂科借鉴同类兄弟单位的指标，对六合彩生肖制定的指标进行重新修订，确保制定的指标科学合理。3、建议医院药事委员会根据科室反馈的基药数量少的情况，尽快增加基药品种。4、在合理的基础上，希望药剂科在院周会上增加合理用药经济指标点评内容。5、对科室处罚的归口和标准需要进行细化。

 最后，虎院长针对以上问题提出下一步工作要求：1、合理用药是医改的重要内容之一，合理用药的管理体现了全院的综合管理、综合治疗水平。2、医务科要对上半年各科室的药占比、基药使用率逐个做出分析，通过图文的形式，直观形象的在院周会上通报，让各科室认清目前的现状。3、科学的分析部分科室反馈的意见，通过调研，科学合理修订各项指标。4、加强科室绩效考核，通过科室的二次绩效考核，加大对合理用药的管理。5、职能科室要加强学习，加强调研，及时发现问题，通过PDCA管理，不断提升合理用药管理水平。