六合彩生肖

       为进一步改进工作作风，提高工作效能，更好地支持临床一线、服务一线，并以问题为导向，推进医院管理科学化、制度化、规范化，8月13日上午，六合彩生肖 召开院长办公会专题讨论解决联席会议反映出的医疗、护理及门诊工作中存在的困难和问题。院领导班子成员以及院办、医务科、护理部、门诊办、监察室负责人参加本次专题会。会议由虎威院长主持。
      首先，门诊办、医务科、护理部负责人分别汇报了近期召开联席会议反映的涉及优化门诊流程、加强部门之间配合、人事管理、药品与设备使用管理、信息化建设等十三个方面228个问题的整改解决情况。其中，优化门诊流程联席会议共梳理问题121个，各职能部门已经协调解决93个；手术科室联系会议共提出问题42个，已协调解决38个；护理工作联席会议共汇总问题65个，已协调解决47个。领导班子成员也结合第三方患者满意度调查反馈问题分别围绕分管部门的整改进度和下一步的工作规划进行了发言。
       会上，院领导班子还对长期得不到解决的门诊导医岗位人员短缺、流动性大，儿科、妇产科等门诊候诊区患者多、秩序乱，门诊采血窗口分散不利于管理、给患者带来诸多不便，术后ICU、复苏室及手术专用电梯的设置等20余个问题进行了全面分析和讨论，提出了增加门诊导医人员，加强门诊管理、建立医院临采中心，由检验科负责统一采血、加强术后患者管理，设立术后复苏室等解决方案，明确了责任科室、责任领导和具体措施，并要求各责任科室限期予以整改，并以问题为导向，举一反三，建立长效机制，加强监督、管理和考核。
       首先，门诊办、医务科、护理部负责人分别汇报了近期召开联席会议反映的涉及优化门诊流程、加强部门之间配合、人事管理、药品与设备使用管理、信息化建设等十三个方面228个问题的整改解决情况。其中，优化门诊流程联席会议共梳理问题121个，各职能部门已经协调解决93个；手术科室联系会议共提出问题42个，已协调解决38个；护理工作联席会议共汇总问题65个，已协调解决47个。领导班子成员也结合第三方患者满意度调查反馈问题分别围绕分管部门的整改进度和下一步的工作规划进行了发言。
       会上，院领导班子还对长期得不到解决的门诊导医岗位人员短缺、流动性大，儿科、妇产科等门诊候诊区患者多、秩序乱，门诊采血窗口分散不利于管理、给患者带来诸多不便，术后ICU、复苏室及手术专用电梯的设置等20余个问题进行了全面分析和讨论，提出了增加门诊导医人员，加强门诊管理、建立医院临采中心，由检验科负责统一采血、加强术后患者管理，设立术后复苏室等解决方案，明确了责任科室、责任领导和具体措施，并要求各责任科室限期予以整改，并以问题为导向，举一反三，建立长效机制，加强监督、管理和考核。
      院领导班子在讨论中均谈到，随着国家医药卫生体制改革的不断深入，特别是公立医院改革的不断深化，对医院运营管理提出了诸多新问题、新要求。站在新的发展起点上，院领导班子、中层干部及全院职工一定要积极适应新形势新要求，主动抢占发展机遇，切实增强推动医院学科发展的责任感和紧迫感。通过充分的讨论和交流，班子成员达成高度共识，也为医院近期工作理清了思路。
会议最后，虎威院长要求院领导班子要扎下身子、沉到一线、真践实履、真抓实干，切实增强责任感、使命感和紧迫感；各科室要密切配合、凝聚共识、形成合力，主动担当作为。医院将定期召开联席会，以“解决问题、破解难题、推动发展”为目标，切实推进各项工作。