为将“以患者为中心”的理念落到实处,进一步提高患者对医疗服务的满意度,2019年12月16日,六合彩生肖 医务科召开了2019年9月至11月份满意度分析会,临床科室主任及护士长参加了会议。
首先,医务科对第三方满意度调查情况进行了通报,并从医疗质量、服务态度等方面从多个维度进行了分析,寻找投诉原因,提出了下一步工作思路和方向。
其次,心内科、呼吸科、神经内科等部分科室对投诉的问题进行了解释,并进行了自我剖析,从主观上找问题,提思路,力争减少和消除患者的投诉,提高患者的满意度。
最后,虎院长针对如何提高患者满意度提出了几点要求:1、各临床科室要高度重视患者满意度工作。患者满意度是衡量医疗服务质量的重要指标,是医院的一项重点工作,必须长期坚持,不断改进,服务工作没有止境,永远在路上。2、转变思维模式,培养人性化的服务理念。现代医学模式已由“生物医学模式”向“生物 - 心理 - 社会”医学模式转变,倡导人性化服务作为改善医疗服务质量的切入点,使一切活动符合以病人为中心的服务原则,以“关怀式语言”接待患者,热情周到体贴患者,拉近了护患之间的距离,减少了患者对医院的陌生感;提倡微笑服务,做到语言文明、温和、面带微笑和得体的举动去温暖患者,重视患者身心两方面的需求,在治疗躯体疾病的同时,使患者的精神得到关爱和心灵得到满足,增强患者的信任感,密切了医患关系,减少医疗隐患。3、提高医疗技术水平。加强医护人员的基本理论、基础知识和基本技能的训练和考核,不断学习知识,提高业务能力和医疗护理水平。重视新入院医生、护士的岗位和专业技术的规范化培训,以增强年轻医务人员临床技能的熟练程度,提高病情诊断和应急抢救能力。4、优化就诊流程。利用先进的技术手段和管理思想简化流程,缩短患者就诊过程中的无效时间,在流程的重组和改造上下功夫,真正从患者角度考虑,将“以患者为中心”落到实处,方便患者就医,提高服务效率和水平。5、加强沟通、改善服务态度,构建信任途径。建立健全患者满意度调查长效机制,不断改进服务,完善医院管理,加强医护人员人际沟通技巧等方面的知识培训,畅通医忠沟通渠道,实现医患之间的良性发展。6、强化医院投诉管理。对于投诉较多的科室或者个人,经调查情况属实的,管理部门要敢于较真碰硬,强力落实投诉考核制度,加强投诉的管理。