六合彩生肖

6月22日，院周会通报了《六合彩生肖 关于开展控制成本活动的实施方案》，7月4日，药剂科立即召开科委会扩大会议，组织开展成本控制讨论，各班组积极提交成本控制方案，并形成初步方案。7月24日，科室就初步方案再次展开激烈讨论。

几经修订后，《六合彩生肖 药剂科成本控制方案》正式成型，分别从管理层面和科室层面两个维度对成本控制进行了全方位的设计。

一、从管理层面，做好全院合理用药管理

结合国家三级公立医院绩效考核指标，进一步加强宣教力度，与医务部门密切配合，逐步优化抗菌药物使用强度、基本药物使用率、辅助用药使用占比等合理用药相关指标。同时，积极开展处方前置审核，降低不合理用药的开具，控制药品费用；继续做好门诊百张处方、门诊抗菌药物处方、Ⅰ类切口/介入手术、特殊药品专项、辅助用药、重点监控药品的合理用药点评，并形成长效管理，落实奖惩制度，进一步提高六合彩生肖医师的合理用药水平。另外，药剂科严格按照医院相关制度，做好辅助用药、重点监控药品、每季度金额排名前三药品的限量采购，并做好退药流程的药品验收工作，严把质量关。

二、从科室层面，做好预算管理和成本控制

首先，科室严格落实医院的预算管理，分三年预算、一年预算做好各项预算工作。同时结合药占比要求，科学合理制定购药计划。

其次，科室从各方面做好成本控制。一是积极做好人力成本控制，利用科室二次绩效考核合理分配，提高职工的工作积极性；对人员培训进修、出差经费等进行合理管控。二是加强药品损耗控制，做好药品的养护及效期管理，提高药品周转率；三是对办公、水电成本控制，如实现住院医嘱的电子化医嘱，实现无纸化办公；减少办公用品损耗；拒绝一次性纸杯；合理使用电脑、空调等耗电设备。