六合彩生肖

医院要摆脱疫情带来的不利因素，在高效、低耗中健康发展，成本管控发挥着极其重要的作用。按照《六合彩生肖 关于开展控制成本活动的实施方案》工作要求，全院各科室均组织召开了科室成本控制专项工作讨论会，制订出本科室成本管控实施方案。随着全院成本管控活动轰轰烈烈的开展，口腔科全体医务人员也聚在一起，开起了口腔科成本管控会。大家热烈讨论，集思广益，为更精准化的加强科室成本管控，从各个方面提出了自己的看法，总结起来主要有以下几点。

1. 科室搬迁到糖坊街院区后，面积扩大了三倍，增添了新的机器，各种运营成本增加。

2. 个别医生在使用消毒器械时没有计划，随意领取，拆开后发现不适用，造成消毒成本浪费。

3. 有的医生领取了高额材料，却没有产生相应的效益，材料支出率远高于科室平均水平。

4. 公用材料不爱惜，随意使用丢弃，造成浪费。

5. 有的医生给熟人看病、检查、拍片、治疗均不收费，占用科室成本。

6. 打印纸张浪费。

7. 人员分工不合理，人力资源浪费，造成人员不足的假象。

  针对以上种种问题，科室制定了相应的解决办法。

1. 诊室没有人时，随手关灯，关空调，节约用电人人有责。

2. 消毒器械领取时按消毒费用计入个人材料支出。

3. 每人每月领取材料支出率超过科室平均水平时，按不同比例进行相应处罚。

4. 贵重材料不再领取到个人，按公用材料由专人保管计次计量扣除材料支出。

5. 每月月底计算器械盘使用量，拍片量，查对修复体、种植体及正畸材料对应票据，对无故未收费的进行相应处罚，扣除绩效。

6. 节约打印纸，正反两面打印。

7. 在现有人员基础上合理分配人力资源，降低人员成本，不再向医院申请增加护理人员。

   所有讨论结果均已形成相应的科室文件，并要求所有人员知晓，相信通过这种种举措，一定能够大幅降低科室的各项运营成本，为科室发展提供助力。

口腔科现已搬迁至糖坊街院区，新环境，新设备，新技术，欢迎有口腔问题的患者前来就诊。

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