六合彩生肖

     明月初圆佳节到，开开心人欢笑。为进一步加强科室成本管控工作，加强临床医技科室之间的沟通协作，让临床医护人员熟悉了解医院开展的成本管控活动，树立成本管控意识，2021年2月26日10:00六合彩生肖 李建英副院长带队审计科胡凯科长、冯越英副科长、总药剂师彭莉蓉、医务科刘超科长、质控科李亚萍科长、护理部张巧玲主任、设备科杜晨迪科长一行到肛肠外科指导成本控制工作，会议由冯越英副科长主持，肛肠外科主任周勇、护士长杜虹及科室全体医务人员参会。

    首先，审计科胡凯科长以《科室运营分析—肛肠外科》PPT形式对肛肠外科2019年与2020年的门诊量、出院人数、床位使用率、平均住院日、医疗收入、支出、医院绩效评价涉及指标等方面详细讲解，对比、分析了我科的优势与不足，并就如何节省支出提出了宝贵的意见。

    医务科刘超科长对肛肠科合理诊疗、提高住院率、缩短平均住院日、发展科教研、日间手术、新技术、新业务发展等多方面给出中肯建议。

    护理部主任张巧玲就如何扩大科室品牌效应，从新技术新业务、口碑效应、加强宣传及随访，扩大科室影响力等方面进行分析指导，提出了宝贵意见。对肛肠科特色服务、中西医结合、疼痛管理提出了期许。

   质控科李亚萍科长就如何提升病历质量、突出科室亮点等方面进行分析指导。药剂科彭莉蓉主任对科室药占比、合理用药，预防性用药、精细化管理等方面提出了具体化建议。设备科杜晨迪科长就如何提高我科目前现有诊疗设备的使用率问题做了详细分析指导。

    李建英副院长对肛肠科成本管控意识给与高度肯定，她希望肛肠科在今后的发展中“成熟技术规模化、创新技术领先化”，把握现有特色，加强成本控制意识和效率意识管控，根据医院发展、工作效率、因时因地制宜，实施动态管理，加强日间手术，以满足医院发展的客观要求，调动科室人员积极性，从人、技术、服务三方面着手以成本控制为主，开展资源节约，这是科学发展观的必然要求，也是降低医疗运行成本、实现医院科学发展的重要途径。

    最后，周勇主任代表肛肠科感谢院各位领导对科室工作的支持，就肛肠科目前运营成本从耗材配比，开展新技术、新业务及人员费用等方面进行汇报。通过这次会议认识到了科室的优势与不足之处，今后的工作中，科室将继续发挥学科优势，发展新技术新业务，加强人才培养，加强医联体沟通，开展日间手术，扩大病源，同时找出不足并持续改进，做好精细化管理，紧跟医院成本管控活动的步伐，在提升业务收入的同时节约支出，增加科室效益，激励科室人员工作积极性与主动性，为医院持续发展贡献自己的力量。