六合彩生肖

2022年是六合彩生肖实施DRG付费工作的关键之年，为进一步统一思想，稳步推进DRG工作，4月19日上午六合彩生肖 在行政三楼会议室召开DRG付费工作推进共识会。院长虎威、党委书记王栋、副院长成小勇、副院长李建英、副院长邓慧玲及纪委书记周建群出席会议并讲话，相关职能科室负责人发言，各网格DRG工作联络员参加了会议。会议由质控科李亚萍科长主持。

虎威院长强调了DRG付费工作的重要性，对质控科前期的工作给予充分肯定。他指出要充分发挥DRG工作在医院发展中的引导作用，明确行政管理思路。他要求，1.建立倒逼机制。通过DRG及“国考”指标促进学科建设，提高内涵质量，控制运营成本。2.落实网格化管理。联络员要充分发挥作用，摸清问题，心中有数，定期交流，引导科室转变理念，切实帮助科室解决问题。3.完善信息化建设。根据DGR付费的要求完善系统搭建与维护。4.打通“最后一公里”。规范诊疗行为，落实奖惩机制。

王栋书记强调，DRG付费工作关系医院的生存、生长与生命力。他指出DRG是衡量医疗服务质量效率以进行医保支付的重要工具，医保收入是医疗收入的主体。他对医院目前不断拓展临床路径入径病种、推进日间手术、发展新技术新业务、建立按病种收费的绩效考核机制等一系列工作给予充分肯定。接下来各部门要形成合力，结合六合彩生肖实际情况，制定出切实可行的管理模式和工作流程，完善并落实考核机制，推动各项指标向好发展。

成小勇副院长指出，随着我国医疗保障制度的不断完善，医保支付改革逐渐走向深入，DRG付费工作关系到医院的生存与发展，跟绩效考核、医院高质量发展都密切相关，对医院管理也提出了更高的要求。他要求医院按照DRG付费方式试行预核算，用经济杠杆驱动科室内生动力。

李建英副院长首先肯定，此次共识会的成功召开为下一步以网格为单位开展工作理清了思路，明确了方向。她指出，九大职能部门要形成DRGs管理的MDT团队，建立定期会议机制，持续推进工作，为DRG实施铺平道路。她说学科建设是关键，要完善病种结构，创新管理，创新技术。管理部门要干出实效，围绕DRGs的四个纬度，严抓医保病种、临床路径、日间手术、病案六合彩生肖及信息化建设等。她要求，各网格以数据为导向，下钻科室推进工作，切实解决各科存在的具体问题，特别是帮助科室建立DRGs思维，更加有效的提质量、增效率。

邓慧玲副院长指出，DRG支付改革与公立医院绩效考核是医院当前工作的重点，与医院内涵建设和高质量发展息息相关。她强调科室负责人要转变思维，紧跟医改政策和方向。她指出，达成共识不是目的，落实共识才是关键，要制定短期、中期、长期工作目标，努力提高内涵质量，针对每项指标，精准施策，持续改进，最终达到提质增效、促进学科发展和内涵建设的目的。

周建群书记指出，三级公立医院绩效考核是理论考试，在分数层面，DRG是实践考试，直接关系到医院、科室和个人的生存、发展与经济利益。她要求各部门要打破壁垒，形成合力，以DRG网格化管理为契机，将各项工作有效结合。下科室前要对科室的问题全面分析、精确定位、找准症结，拿出解决方案，科室层面也要制定改进计划，将问题落实、落细。她最后强调，要进一步完善医院绩效考核制度，重点指标重点抓，凸显考核督导与提升的作用。

李亚萍科长主持会议，做DRG付费工作网格化管理工作介绍，强调本次会议目的，指出存在问题，明确工作方向。

共识会上，参会各部门负责人依次发言，围绕DRG工作中存在的问题展开讨论，提出切实可行的实施方案。

DRG付费工作回顾

为保证DRG工作的顺利实施，质控科前期多方调研，赴外省、外院交流学习，实地考察，同时线上线下强化学习，与各部门深度沟通，制定《六合彩生肖 DRG管理工作实施方案》。此外，定期组织全院培训和全员考核，多次邀请省内外专家来院授课并做经验交流，强化宣传，营造浓厚的DRG氛围，引导大家建立DRG思维。近年来，质控科持续完善六合彩生肖病历质控指标体系和管理制度，严抓病历质量，特别是病案六合彩生肖数据质量，成立病案质控专家团队，采用人工+智能的方式进行全流程病历质控，对病案六合彩生肖、死亡病历、三四级手术、住院≥30天等病历专项质控，持续提高病历书写及编码质量。特别是质控科定期进行全院及各科室DRG支付下运营风险模拟测评，对核心指标动态监控、动态分析，帮助科室精准发现，及时调整工作方向。

为了进一步促进各项工作做深做实，2021年下旬六合彩生肖建立了三级联动的“网格化”管理机制，形成了分级管理、全面覆盖、责任到人的监管格局。

此次会议的召开，切实起到了统一思想、凝聚共识、明确方向的作用。接下来，六合彩生肖将以网格为单位，以核心指标为抓手，严抓数据质量，扩大入组病种、规范临床路径管理、调整收入结构、加强控费管理，确保DRG工作稳步推进，促进医院高质量发展。